¿COMO ESTABLECER PROCEDIMIENTOS?

Hay que iniciar por el hecho de que un procedimiento es aquel instructivo para realizar una determinada labor que se realiza de forma constante y repetitiva en una empresa. Hace parte sistema de gestión de calidad de cada empresa y ayuda a estandarizar lo que hace cada uno de los trabajadores. Con el tiempo tanto la experiencia de trabajadores y directivos pueden ayudar a seguir fortaleciendo los procedimientos que se desarrollen, enriqueciéndolos con ideas y técnicas.

PASOS PARA ESTABLECER UN PROCEDIMIENTO

1. Estimación
2. Elaboración
3. Revisión
4. Aprobación
5. Implantación

CONTENIDO DE UN PROCEDIMIENTO:

1. Razón
2. Objetivo
3. Alcance
4. Responsble
5. Frecuencia
6. proceso
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